Referenzen

Diverse Referenzen und Projekte aus der Telekommunikations-, ICT- und der Energiebranche sind in einem persönlichen Gespräch nennbar. Unsere Kunden wünschen keine breite Veröffentlichungen. Wir danken für Ihr Verständnis!

Über 100 Kunden und weit mehr realisierte Projekte mit Fokus Business und geschäftsfördernder Wirkung:

  • Operative Interim Management Positionen und Projekte: Leitung Firma, Marketing, Verkauf, Operations, Software, Technologie & Portfolio Management, HR jeweils auf Stufe CEO, CMO, CSO, COO, VP in KMU, mittelgrossen Unternehmen sowie in internationalen Konzernen
  • Führung und Begleitung von komplexen Transformations- und Change-Projekten (Organisation, Prozesse, M&A-Aktivitäten)
  • Management Consulting und Begleitung von C-Levels in kritischen und komplexen Situationen
  • Begleitung oder Umsetzung komplexer Rekrutierungsprozesse bis auf Stufe C-Level inklusive der Erstellung von herausfordernden Case Studies und Überprüfung der Performances. Zweitmeinung HR-Rekrutierungs-Services für Schlüsselpositionen.
  • Diverse FTTx - Fiber to the Building/Home Projektarbeiten und Markteinschätzungen zugunsten von Service Providern, Elektrizitätswerken, Stadtwerken und Gemeinden.
  • Service Portfolio Analysen und Produkt Management Unterstützungen
  • Design und Erstellung von Verkaufsangeboten/Offerten und rechtlichen Dokumenten mit Fokus auf das Business wie AGB, Kunden-Verträge, Werkverträge, einfache Aufträge, Service Level Agreements, etc.
  • Erstellung diverser Marketing-, Technologie-, System-Analysen und -Studien zwecks Wissensvermittlung oder als Meinungsbildungs-Unterstützungsmassnahme (Zweitmeinung)
  • Strategische Kommunikationsunterstützung und -umsetzung für Kunden-interne und externe Zwecke
  • Führung von Projekten im Bereich Visions-/Strategiefindung, strateigschem Marketing, Product Marketing, Innovations-Management inklusive der Umsetzungsarbeiten und des Controllings
  • Entwicklung von Geschäftsideen und Visionen mit verbundenen Umsetzungsplänen und Traktionskontrollen und Einsatz von Tools und Methoden wie OKR (Objectives, Key Results), EOS(R) Enterpreneurial Operating System, Design Thinking Tools, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas und viele mehr.